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Le organizzazioni nello stato di Flow | Massimiliano Fanni Canelles | TEDxUdine

Si immagini un’organizzazione dove il modello gerarchico lascia il posto a un modello orizzontale, dove lo stile di leadership è distribuito. Si immagini che la massimizzazione del profitto non abbia valore, se non è accompagnata dalla volontà di coltivare tutte le dimensioni dell’umano: emozionale, culturale e spirituale. E che tutto questo sia possibile tramite l’applicazione della Gamification. Impiegando il gioco come feedback, stimolo e gratificazione ma soprattutto come elemento di leggerezza determinante per ogni percorso. Si immagini ora che tutto questo esista davvero e sia applicato in sanità. Il centro CAD di Nefrologia e Dialisi dell’Ospedale di Cividale del Friuli è il simbolo di questo modello organizzativo denominato teal. L’intero complesso teorico-pratico dà vita a un percorso affascinante e replicabile, con straordinari effetti in termini di produttività e qualità di vita sia per il personale sia per gli utenti del servizio sanitario. Un esempio di come possa esistere Camelot nella realtà di oggi.

èStoria – Intervento su ragazzi di seconda generazione e criminalità – 24 maggio 2019

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